انتقل إلى المحتوى
✔ مرخص من المجلس الأعلى لتنظيم الإعلام
النشرة البريدية
مصرفيون من ذهب

آية خليل.. خبرة تتجاوز 16 عامًا في التسويق والاتصال المؤسسي تقود حضور بنك الإمارات دبي الوطني – مصر

رابط المقال
آية خليل رئيس قطاع التسويق والفعاليات والعلاقات العامة في بنك الإمارات دبي الوطني – مصر

بخبرة مهنية تمتد لأكثر من 16 عامًا في مجالات التسويق والاتصالات المؤسسية وإدارة العلامات التجارية، استطاعت آية خليل أن تبني مسيرة مهنية متنوعة تجمع بين الرؤية الاستراتيجية والإبداع والقدرة على تطوير العلامات التجارية وتعزيز حضورها في الأسواق التنافسية، لتتولى حاليًا منصب رئيس قطاع التسويق والفعاليات والعلاقات العامة في بنك الإمارات دبي الوطني – مصر.

وتقود خليل من خلال منصبها الحالي جهود تطوير العلامة التجارية للبنك وتعزيز مكانته في السوق المصرفية، إلى جانب إدارة استراتيجيات التسويق والفعاليات والعلاقات العامة، ودعم أهداف المؤسسة وبناء علاقات قوية مع مختلف الشركاء والأطراف المعنية.

وتستند مسيرتها المهنية إلى خبرات متنوعة اكتسبتها عبر العمل مع مؤسسات وشركات رائدة في قطاعات مختلفة، وهو ما منحها رؤية واسعة لطبيعة الأسواق وتغيرات سلوك الجمهور، وأهمية بناء رسائل تسويقية واتصالية قادرة على تحقيق تأثير ملموس وتعزيز ثقة العملاء.

من الجامعة الأمريكية إلى مهرجان الجونة ولوريال

قبل انضمامها إلى بنك الإمارات دبي الوطني – مصر، تولت آية خليل عددًا من المسؤوليات القيادية في مؤسسات بارزة، من بينها الجامعة الأمريكية بالقاهرة، حيث قادت حملة الاحتفال بمئوية الجامعة AUC100 تحت شعار «كُن المستقبل»، والتي استهدفت تعزيز حضور الجامعة على المستوى الدولي والتواصل مع شرائح جديدة من الطلاب حول العالم.

كما قادت جهود التسويق للدورة السادسة من مهرجان الجونة السينمائي، وأسهمت في تطوير شراكات ومبادرات عززت مكانة المهرجان باعتباره إحدى المنصات الثقافية والفنية المهمة في المنطقة.

وفي قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول، اكتسبت خليل خبرة واسعة خلال عملها في شركة لوريال مصر، حيث شاركت في تطوير ودعم مجموعة من العلامات التجارية العالمية، من بينها L’Oréal Paris وGarnier وMaybelline وLancôme، وهو ما عزز خبراتها في بناء العلامات التجارية وفهم احتياجات المستهلكين في أسواق تتسم بالمنافسة والتغير المستمر.

رؤية قيادية تقوم على المرونة وتمكين المرأة

وخلال مسيرتها المهنية، طورت آية خليل رؤية خاصة للنجاح في بيئات العمل التنافسية، ترتكز على المرونة والتعلم المستمر ووضوح الأهداف، إلى جانب القدرة على التعامل مع التحديات المؤقتة دون فقدان التركيز على الأهداف طويلة المدى.

وتنعكس هذه الرؤية في أسلوبها القيادي، إذ تضع دعم وتمكين المرأة الشابة وتطوير الكفاءات النسائية ضمن أولوياتها، انطلاقًا من إيمانها بأهمية إتاحة الفرص وتوجيه الجيل الجديد من القيادات النسائية، بما يسهم في بناء بيئة عمل أكثر ابتكارًا واستدامة.

كما تنظر إلى العمل الجماعي وتطوير مهارات فرق العمل باعتبارهما عنصرين أساسيين لتحقيق النجاح المؤسسي، وتعزيز قدرة المؤسسات على مواكبة التحولات المتسارعة في مجالات التسويق والاتصال.

خلفية أكاديمية وخبرات دولية

وعلى المستوى الأكاديمي، حصلت آية خليل على درجة الماجستير في الاتصال الجماهيري بتقدير امتياز من جامعة لندن متروبوليتان، كما تخرجت في الجامعة الأمريكية بالقاهرة مع مرتبة الشرف العليا.

وساهمت تجاربها الدراسية والمهنية في اليابان والسويد والمملكة المتحدة في تشكيل رؤية دولية لديها، انعكست على أسلوبها في القيادة وفهم الأسواق المختلفة، إلى جانب توسيع خبراتها في مجالات التسويق والاتصالات المؤسسية وإدارة العلامات التجارية.

وتجمع خلفيتها الأكاديمية وخبراتها العملية بين فهم أدوات الاتصال الحديثة والقدرة على توظيفها في بناء استراتيجيات تسويقية متكاملة، تستهدف تعزيز حضور المؤسسات وتطوير علاقتها بالجمهور.

بناء الثقة والعلاقات.. أساس النجاح المؤسسي

وتؤمن آية خليل بأن بناء الثقة يمثل أساس نجاح أي مؤسسة أو علامة تجارية، وأن التأثير الحقيقي لا يتحقق بمجرد الوصول إلى الجمهور، وإنما من خلال بناء علاقات قوية وذات قيمة، وخلق روابط مستدامة تعكس هوية المؤسسة وقيمها.

كما تؤكد أهمية تمكين الأفراد وتشجيعهم على تقديم أفضل ما لديهم، باعتبار أن نجاح المؤسسات يرتبط بقدرتها على الاستثمار في الكفاءات البشرية وتوفير بيئة عمل تدعم الابتكار والتطور المستمر.

وتعكس مسيرة آية خليل نموذجًا لقيادة تجمع بين الخبرة التسويقية والرؤية الاتصالية والخلفية الدولية، وتوظف هذه العناصر في تطوير العلامات التجارية وتعزيز حضور المؤسسات وبناء علاقات أكثر تأثيرًا واستدامة مع الجمهور.

شارك برأيك

بعد قرار رفع الفائدة.. ما هي المدة التي تفضلها لشهادات الادخار؟

بعد قرار رفع الفائدة.. ما هي المدة التي تفضلها لشهادات الادخار؟

مقالات مقترحة

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *